一、加强个贷业务风险意识，切实根除个贷业务重贷轻管思想。该行及时督促客户经理把好政策准入关和贷款审查关，建立健全贷后管理制度，加强贷后监督机制，认真执行个人信贷预警、整改、停牌、复牌制度，最大限度压降个人不良及关注类贷款。贷后管理责任分解落实到具体的客户经理,对因贷后管理不力，导致形成不良贷款的相关责任人进行严肃处理，以增强客户经理的事业心和责任心，确保贷款质量。
二、加强与地方党政及经济主管部门的联系与合作，掌握当地经济规划的布局和相关政策信息，避免门市或房产等贷款抵押物因政策变化而带来非系统性风险。
三、加强对企业的动态监控，对客户的财务信息、现金归行率、账户信息、信贷违规性信息、不良贷款等信息实时监测，及时进行风险预警。要求客户经理前移风险防范关口，增强风险意识，注重完善抵押担保手续，对不符合国家产业政策要求的小企业，严格限制进入。
四、加强对个人类贷款特别是个体工商户贷款的调查评估，确保贷款抵押物的合规合法和足值,并根据其生产经营特点设置合理的贷款期限，确保到期贷款及时收回。
五、加强对客户经理的职业道德和规章制度教育，严格按信贷新规则办理业务，并加强责任审计和动态管理，切实消除个人贷款中的道德风险。同时，在有效防范贷款风险的前提下，进一步减化贷款手续，缩短操作半径，尽可能方便客户办理贷款业务，赢得了广大个人客户的信赖。
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